2024年7月17日，元利化學(xué)集團在公司報告廳成功舉辦了精益運營項目的啟動會，本次精益運行項目以生產(chǎn)公司作為項目開展主體，生產(chǎn)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)與啟勢商學(xué)的各位導(dǎo)師出席會議。此次會議既簡約又高效，核心聚焦于項目的正式啟動與詳盡規(guī)劃，旨在借助精益化管理策略，同步提升公司的運營效率和市場競爭力。

會議開始，山東元利科技副總經(jīng)理張建梅詳述了項目背景及精益運營體系的構(gòu)建思路，她強調(diào)，持續(xù)精進運營體系、提升管理效能，是企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

隨后，啟勢商學(xué)的項目導(dǎo)師郭晨光老師深入解析了精益運營項目的具體執(zhí)行方案。他圍繞“流程優(yōu)化、成本控制、效率提升”三大核心目標，清晰闡述了項目內(nèi)容、實施步驟、預(yù)期成效及潛在挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。項目顧問廖為富老師信心滿滿地表示，項目團隊已整裝待發(fā)，將全力以赴確保項目按時、保質(zhì)、保量完成。

山東元利科技總經(jīng)理李義田在會議尾聲發(fā)表了動員講話。他首先指出了在當前復(fù)雜市場環(huán)境下，精益運營項目對公司未來發(fā)展的重要性。進一步闡述，精益化管理不僅能夠優(yōu)化內(nèi)部流程、降低成本、提高效率，更是公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。他激勵全體員工深刻認識此點，積極參與項目，攜手共促公司繁榮。

與會者在聽取了總經(jīng)理的講話及項目導(dǎo)師的介紹后，均表示高度贊同與支持。大家普遍認為，精益運營項目的啟動標志著公司管理邁上新臺階，對提升核心競爭力和市場地位具有深遠意義。同時，大家也表達了對項目成功的堅定信心，并承諾將全力配合項目團隊，共同推動項目順利前行。

會議圓滿落幕，標志著元利化學(xué)集團的精益運營項目正式啟航。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，該項目必將結(jié)出累累碩果，為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。